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　　2月15日，公司首次采用企業(yè)微信轉(zhuǎn)播形式召開疫情防控暨復(fù)工復(fù)產(chǎn)專題推進(jìn)（視頻）會，在保證疫情期間全面做好防控的前提下，對各單位當(dāng)前復(fù)工復(fù)產(chǎn)情況進(jìn)行安排部署。公司總經(jīng)理、黨委副書記高文華主持會議。

　　公司黨委書記、董事長朱廣俠在講話中指出，今天會議的主題是防疫情、抓復(fù)工，在疫情形勢依然嚴(yán)峻的情況下，我們必須要高度重視，不能有絲毫松懈。連日來，始終奮戰(zhàn)在項目一線的廣大職工，展現(xiàn)出了二冶人的擔(dān)當(dāng)作為，在這里公司向他們表示問候和感謝。針對做好疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)，朱廣俠提出六點要求。一是疫情防控要做到萬無一失。兩級公司負(fù)責(zé)人和項目經(jīng)理要切實肩負(fù)起第一責(zé)任人的擔(dān)當(dāng)，做好人員行蹤排查復(fù)核，做好防控物資配備，把工作做優(yōu)做實，尤其是已經(jīng)到場的項目部要成立防疫指揮部，編制更加細(xì)致的施工現(xiàn)場疫情防控方案，與所在地社區(qū)建立良好的溝通聯(lián)系機(jī)制。要嚴(yán)防死守，把疫情防控放在第一位。二是扎扎實實做好勞動力進(jìn)場和復(fù)工安全工作。南方項目和重點項目要帶頭復(fù)工，創(chuàng)造收入，北方項目更要抓緊復(fù)工，本月下旬的十天要爭取形成全面復(fù)工態(tài)勢。同時，要深刻學(xué)習(xí)先進(jìn)單位春節(jié)期間搶建應(yīng)急醫(yī)院的經(jīng)驗和精神，做好應(yīng)急工程資源儲備工作，做到資源整合、儲備充足。三是市場營銷工作要開好局。在防疫情、抓復(fù)工的同時，一定要做好市場營銷工作，在建項目也要通過優(yōu)質(zhì)履約實現(xiàn)滾動發(fā)展。四是加強(qiáng)會務(wù)管理，利用視頻會議解決落實各項工作。要精簡會議程序，提高開會效率，通過開會抓好各項工作的落實。五是加強(qiáng)收款工作，維護(hù)公司收支平衡。六是保持積極向上的精神面貌。在特殊時期，各級領(lǐng)導(dǎo)干部和廣大員工更要堅定理想信念，提高解決問題的能力，凝心聚力攻克難關(guān)，為推動公司穩(wěn)定健康發(fā)展做出積極的努力和貢獻(xiàn)。

　　高文華傳達(dá)了2月13日公司領(lǐng)導(dǎo)對部分二級單位經(jīng)營情況了解會上的會議精神及對二級公司負(fù)責(zé)人提出的擔(dān)使命、守廉潔、做貢獻(xiàn)、惜機(jī)會的四點要求，重申了公司2020年度工作會上關(guān)于市場營銷、經(jīng)營管理、效益提升等方面的重點工作。他強(qiáng)調(diào)，起步就是沖刺，開局就是決戰(zhàn)。各二級單位和項目部要不忘初心，牢記使命，在抓好疫情防控的前提下，采取科學(xué)有效的舉措全力啟動復(fù)工工作，加快推動公司生產(chǎn)經(jīng)營盡快步入正軌。

　　公司工程管理部、安全環(huán)保部對近期相關(guān)工作進(jìn)行通報及安排部署。

　　本次會議首次采用視頻會議系統(tǒng)主播，企業(yè)微信轉(zhuǎn)播的雙系統(tǒng)視頻會議形式，適應(yīng)疫情期間的隔離防護(hù)要求，切實做到安全、即時、高效。公司共計使用視頻會議分會場52個，企業(yè)微信累計參會人員260余人，覆蓋各級管理人員總計500余人。視頻會議分會場采取參會人員大間隔就坐，消毒并佩戴口罩布置，企業(yè)微信轉(zhuǎn)播主要服務(wù)各區(qū)域分公司及項目部管理人員在隔離地點或家中參會。