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朱廣俠到陜西分公司調(diào)研指導(dǎo)工作
來源:陜西分公司   作者:王景林   發(fā)布時間:2020年06月22日  

  6月18日至20日,中國中冶總裁助理、中國二冶黨委書記、董事長朱廣俠,公司副總經(jīng)理居帥到陜西分公司調(diào)研指導(dǎo)工作。公司人力資源部(黨委組織部)部長高盟、企業(yè)策劃與管理部部長張繼勇陪同。

  18日,朱廣俠首先來到了涇河新城第一中學(xué)項目施工現(xiàn)場詳細(xì)了解施工進(jìn)度,并深入到教學(xué)樓中查看安全文明施工情況和工程質(zhì)量情況。在聽取項目部如何搶抓工期確保履約的工作匯報后,朱廣俠就項目部在“大干二季度”勞動競賽中,如何全力確保質(zhì)量工期提出要求:一是要增強(qiáng)責(zé)任感,繼續(xù)加強(qiáng)對現(xiàn)場施工和安全質(zhì)量管理,提高安全質(zhì)量意識,將施工安全質(zhì)量工作作為重中之重,確保安全質(zhì)量工作落實到位;二是要在保證安全質(zhì)量的前提下,加快施工進(jìn)度,全力搶抓工期,緊盯“6·30”和“7·30”兩個重要施工節(jié)點,確保涇河中學(xué)如期交付,給業(yè)主和當(dāng)?shù)鼐用褚环轁M意的答卷;三是要在保證項目施工進(jìn)度的同時,提高全員思想認(rèn)識,強(qiáng)化工作作風(fēng),防范經(jīng)營風(fēng)險,真正將公司項目管控二十字方針落實到位;四是要加強(qiáng)安全文明施工,注意細(xì)節(jié),用高端項目的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,全面展示施工工藝及質(zhì)量管控水平,實現(xiàn)以現(xiàn)場保市場的目標(biāo),全力打造中國二冶在西安涇河新城乃至整個陜西地區(qū)的金字招牌。

  朱廣俠強(qiáng)調(diào),公司對涇河新城第一中學(xué)項目部寄予厚望,項目部全體人員要堅定信心,凝聚力量,以“大干二季度”勞動競賽確立的目標(biāo)要求為奮進(jìn)契機(jī),充分發(fā)揮當(dāng)前優(yōu)勢,堅持做到自我加壓,為涇河中學(xué)的如期交工奠定堅實基礎(chǔ)。

  6月20日上午,朱廣俠到陜西分公司機(jī)關(guān)進(jìn)行調(diào)研指導(dǎo),在聽取分公司2020年一至五月份各項主要工作匯報后,朱廣俠結(jié)合分公司現(xiàn)階段重點工作及下一步工作計劃提出以下要求:一是要保證安全生產(chǎn)不動搖,安全是一切發(fā)展的基石,在安全工作上不能有絲毫懈怠,分公司全體員工要繃緊安全生產(chǎn)這根弦,強(qiáng)化安全風(fēng)險意識,樹立安全底線思維,堅決防范各類安全事故的發(fā)生,始終把安全工作放在首要位置;二是要注重經(jīng)營工作,不斷提升分公司的盈利水平,要牢記效益才是企業(yè)的終極目標(biāo),積極向優(yōu)秀企業(yè)對標(biāo)學(xué)習(xí),在改革中發(fā)展不斷尋找新機(jī)遇,要有“招商引資”思維,充分發(fā)揮央企優(yōu)勢,保持思維清晰,創(chuàng)新金融模式,加強(qiáng)與當(dāng)?shù)亟鹑跈C(jī)構(gòu)的溝通交流,學(xué)會借力發(fā)力,全力推進(jìn)項目建設(shè),不斷提升企業(yè)影響力;三是要加速推進(jìn)中冶西北建投的落地,全體人員要認(rèn)清形勢,樹立大局意識和擔(dān)當(dāng)意識,要深刻明白中冶西北建投建立的重要意義和對企業(yè)長遠(yuǎn)發(fā)展的影響,共同努力深耕陜西市場,轉(zhuǎn)變思想觀念,提高站位,精準(zhǔn)定位,為中冶西北建投的落地與發(fā)展打下堅實基礎(chǔ),為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量;四是要加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè),注重團(tuán)隊建設(shè),強(qiáng)化紀(jì)律意識,團(tuán)隊要形成合力,各級領(lǐng)導(dǎo)干部更應(yīng)率先垂范,嚴(yán)格要求自己,把作風(fēng)建設(shè)成果落實到現(xiàn)實工作中,為公司實現(xiàn)良好發(fā)展提供堅強(qiáng)的紀(jì)律保證。

  公司副總經(jīng)理居帥主持會議,并要求分公司要按照朱廣俠董事長相關(guān)指示做出改變,用實際行動提升公分公司綜合管理水平。

  高盟、張繼勇分別結(jié)合部門工作提出相關(guān)要求。

  陜西分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)全體員工參加會議。

  

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