2019年，路橋分公司通定項目部在兩級公司的正確領導和大力支持下，堅持以創(chuàng)建“品質工程”、“平安工地”為核心，緊緊圍繞“轉變工作作風，改善發(fā)展環(huán)境”和“創(chuàng)新引領，提質增效”活動，不斷健全各項管理制度，嚴格項目建設管理，積極開展勞動競賽活動，實現了項目穩(wěn)步推進，較好地完成了2019年度各項建設目標任務，被業(yè)主授予“優(yōu)秀項目經理部”和“進步最快項目經理部”榮譽稱號，并給予200萬元的經濟獎勵。
通定項目全體參建人員自進場以來，針對現場施工的重難點以及工期緊張的具體情況，精心組織，合理布局，在施工過程中，通過加強“人、機、料、法、環(huán)”五個方面控制，克服了工期緊、施工戰(zhàn)線長、協調難度大等困難，確保了安全、質量、進度、文明施工等各項工作完成到位。在施工生產中，該項目部進一步細化勞動組織，不斷教育引導廣大員工學習“新工藝”，增強安全防范意識等，認真把控每一道施工工序，在確保安全、質量的前提下，大幅度提高了施工速度，穩(wěn)步推進月、季、年施工計劃任務的完成。
業(yè)主的表彰與獎勵，是對該項目部取得成績的肯定，為該項目部下一步工作創(chuàng)出新業(yè)績再添動力。該項目部黨政領導表示：進一步做好新型肺炎疫情防控，提前安排好2020年節(jié)后復工工作，堅決完成2020年預定建設目標，以實際行動回報業(yè)主。
