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　　情深意暖，關(guān)懷備至。2020年元旦期間，公司總會(huì)計(jì)師吳金玉專程赴華東分公司及分公司在建項(xiàng)目調(diào)研指導(dǎo)工作，對(duì)分公司市場(chǎng)拓展、項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)、資金管理、人員規(guī)模、企業(yè)文化及工作作風(fēng)建設(shè)等工作提出要求和希望。分公司領(lǐng)導(dǎo)班子全體人員和各部門負(fù)責(zé)人陪同調(diào)研。

　　在分公司總部南京調(diào)研期間，吳金玉首先聽取了分公司總經(jīng)理張文濤關(guān)于2019年主要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)預(yù)計(jì)完成、與先進(jìn)區(qū)域公司內(nèi)部對(duì)標(biāo)、近三年各項(xiàng)指標(biāo)對(duì)比，在建項(xiàng)目簡(jiǎn)介及履約、重點(diǎn)跟蹤項(xiàng)目、人力資源等情況及2020至2022三年滾動(dòng)發(fā)展規(guī)劃的匯報(bào)；分公司總會(huì)計(jì)師姜志偉匯報(bào)了資金運(yùn)作、賬戶管理及項(xiàng)目回款等工作情況。

　　吳金玉指出，華東地區(qū)是中國(guó)二冶六大重要核心戰(zhàn)略市場(chǎng)之一，華東分公司經(jīng)過(guò)歷時(shí)三年多的改革發(fā)展砥礪奮進(jìn)，呈現(xiàn)穩(wěn)健發(fā)展態(tài)勢(shì)。2019年，全面完成了集團(tuán)下達(dá)的全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算指標(biāo)，經(jīng)營(yíng)狀況良好。但是與內(nèi)部先進(jìn)區(qū)域公司對(duì)標(biāo)，存在市場(chǎng)落地較為集中在年底的制約，一定程度上影響了分公司快速前行進(jìn)程。內(nèi)部對(duì)標(biāo)要有針對(duì)性，要通過(guò)對(duì)標(biāo)，找出短板，正確分析原因和差距，要在保證項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)可控的情況下，注重企業(yè)發(fā)展的穩(wěn)健性。在談到市場(chǎng)問(wèn)題時(shí)，他指出，華東分公司處于中國(guó)最具發(fā)展?jié)摿Φ拈L(zhǎng)三角經(jīng)濟(jì)熱點(diǎn)地區(qū)，區(qū)域優(yōu)勢(shì)強(qiáng)勁，特別是長(zhǎng)三角一體化上升為國(guó)家戰(zhàn)略，為未來(lái)分公司發(fā)展提供了更加難得的發(fā)展機(jī)遇，分公司一定要抓住歷史機(jī)遇，堅(jiān)定必勝信念，迅速扎根成長(zhǎng)落地生根。在市場(chǎng)布局上，要繼續(xù)深耕和鞏固安徽淮北、合肥等已有根據(jù)地，繼續(xù)在這一地區(qū)承攬房建等領(lǐng)域的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目。同時(shí)，要把承攬高端項(xiàng)目作為營(yíng)銷重點(diǎn)，提升中國(guó)二冶品牌在華東區(qū)域的知名度。目前，蘇南地區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展蘊(yùn)含潛力大，分公司要在這一地區(qū)承攬有影響力的項(xiàng)目。在營(yíng)銷工作中，不僅要高關(guān)注訂單數(shù)量，而且還要關(guān)注營(yíng)銷質(zhì)量，要從市場(chǎng)訂單源頭開始，強(qiáng)化項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)管控。在談到項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)問(wèn)題時(shí)，他指出，要從項(xiàng)目源頭抓起，加強(qiáng)過(guò)程管控，確保項(xiàng)目履約。要強(qiáng)化高端重點(diǎn)項(xiàng)目的團(tuán)隊(duì)配備，特別是要選好配好項(xiàng)目經(jīng)理、經(jīng)營(yíng)經(jīng)理和總工，做好項(xiàng)目的前期策劃，注重經(jīng)營(yíng)結(jié)果，確保項(xiàng)目建設(shè)的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。針對(duì)關(guān)于資金情況，他強(qiáng)調(diào)，華東分公司目前發(fā)展較為穩(wěn)健，要繼續(xù)保持良好態(tài)勢(shì)，集團(tuán)將對(duì)分公司承建的優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目進(jìn)行資源優(yōu)化配置，為推動(dòng)分公司發(fā)展提供支持和幫助。在談到關(guān)于人員問(wèn)題時(shí)，他指出，分公司現(xiàn)有員工近200人，根據(jù)未來(lái)三年發(fā)展規(guī)劃，隨著規(guī)模和市場(chǎng)的快速擴(kuò)大，對(duì)人員的需求將急劇增加。要打通人才引進(jìn)主渠道，通過(guò)高校招聘、社會(huì)化及屬地化招聘等方式，吸引各方人才的加盟。要拓寬思路，做好青年人才的培養(yǎng)。培養(yǎng)后繼人才是分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和部門負(fù)責(zé)人義不容辭的責(zé)任，要站在企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略高度，胸懷大局，高度重視現(xiàn)有年輕人才的培養(yǎng)，通過(guò)傳幫帶等方式，加速現(xiàn)有人才的成長(zhǎng)。在談到工作作風(fēng)建設(shè)和企業(yè)文化時(shí)，他指出，每一位領(lǐng)導(dǎo)和員工都要深刻理解公司企業(yè)文化新理念，并將這些理念自覺(jué)融入到工作中，以“雷厲風(fēng)行、使命必達(dá)”的工作作風(fēng)，快速優(yōu)質(zhì)地把每一項(xiàng)工作都做好做精。他要求分公司上下要團(tuán)結(jié)拼搏，奮勇爭(zhēng)先，在華東這片朝氣蓬勃的經(jīng)濟(jì)熱土上，成就一片出彩新天地，增強(qiáng)干事興業(yè)的歸屬感、榮譽(yù)感和自豪感。

　　在華東分公司期間，吳金玉還深入到分公司在淮北地區(qū)九香美城、李鄉(xiāng)一期（AB）地塊項(xiàng)目、韓村煤化工基地搬遷項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行了調(diào)研指導(dǎo)，親切看望了節(jié)日期間奮戰(zhàn)在一線的廣大干部職工，聽取了項(xiàng)目部經(jīng)營(yíng)情況和履約情況的匯報(bào)，對(duì)強(qiáng)化項(xiàng)目履約、經(jīng)營(yíng)管控等工作提出要求。