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　　8月10日，冶金分公司召開2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，紀(jì)委書記、副總經(jīng)理郭微微，副總經(jīng)理?xiàng)罱B雷傳達(dá)落實(shí)中國五礦、中冶集團(tuán)、中國二冶2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會議精神，總結(jié)上半年重點(diǎn)工作，對下半年任務(wù)作出詳細(xì)部署。分公司黨委書記、總經(jīng)理?xiàng)顚幾鞴ぷ鲌蟾妫o(jì)委書記、副總經(jīng)理郭微微主持會議，總會計(jì)師張艷作上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析報告。 

　　楊寧作題為《開拓市場謀發(fā)展  高效履約抓落實(shí) 為全面完成2023年度目標(biāo)任務(wù)加壓奮進(jìn)》的工作報告。他指出，2023年是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年，冶金分公司全體人員上半年共同努力、不斷進(jìn)步，但仍然存在諸多問題和短板。為進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)分公司高質(zhì)量發(fā)展，楊寧對下半年的重點(diǎn)工作提出十點(diǎn)要求。一是拓寬思路，補(bǔ)齊短板，全力以赴打贏營銷攻堅(jiān)戰(zhàn)；二夯實(shí)基礎(chǔ)，強(qiáng)化管控，深入踐行品質(zhì)履約；三是協(xié)同聯(lián)動，同向發(fā)力，突出抓好經(jīng)營管理；四是嚴(yán)控風(fēng)險，開源節(jié)流，堅(jiān)持效益為先，努力實(shí)現(xiàn)公司盈利水平再提升；五是強(qiáng)化科創(chuàng)，推動轉(zhuǎn)化，筑牢高質(zhì)量發(fā)展技術(shù)支撐；六是優(yōu)化管理，降本增效，進(jìn)一步提升物資管理水平；七是警鐘長鳴，常抓不懈，堅(jiān)決扛起安全生產(chǎn)政治責(zé)任；八是強(qiáng)化人才建設(shè)，做好“內(nèi)培外引”，培優(yōu)建強(qiáng)管理團(tuán)隊(duì)；九是合規(guī)經(jīng)營，防控風(fēng)險，構(gòu)建依法治企新局面；十是抓主題教育，加強(qiáng)黨建，推進(jìn)高質(zhì)量引領(lǐng)發(fā)展。 

　　總會計(jì)師張艷從上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行總覽、業(yè)務(wù)經(jīng)營情況、資產(chǎn)運(yùn)營情況三個方面做經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況報告。要求各項(xiàng)目部要全面貫徹落實(shí)分公司各項(xiàng)工作部署，圍繞穩(wěn)增長中心任務(wù)，狠抓項(xiàng)目履約，加大清欠力度，統(tǒng)籌規(guī)劃資金，守住規(guī)章制度底線，確保完成全年預(yù)算目標(biāo)，推進(jìn)公司高質(zhì)量發(fā)展。 

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，安全總監(jiān)，各職能部室負(fù)責(zé)人在主會場參加會議；天津分公司、廣西分公司及項(xiàng)目部全體成員在分會場參加會議。