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　　8月9日，山東分公司召開2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會，分公司總經(jīng)理郝寶成作工作報告；黨委書記、工會主席楊軍作總結(jié)講話；黨委副書記、紀(jì)委書記尹旭傳達(dá)公司2023年年中經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析會精神并主持會議。

　　郝寶成作題為《錨定目標(biāo) 篤行實(shí)干 堅(jiān)定不移確保全年目標(biāo)高質(zhì)量完成》的工作報告，回顧上半年，山東分公司在公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，全體員工圍繞年度中心工作，統(tǒng)籌經(jīng)營發(fā)展和安全生產(chǎn)，在黨建工作、經(jīng)營指標(biāo)、市場營銷、工程管理、運(yùn)營質(zhì)效、內(nèi)部管理等方面取得的突破，圍繞公司年中工作會部署安排下半年重點(diǎn)工作。

　　郝寶成指出，下半年，全體干部職工要堅(jiān)定高質(zhì)量發(fā)展的信心，確保完成全年三大指標(biāo)。一是要沖刺百億目標(biāo)，市場開拓更加有力，以更高的標(biāo)準(zhǔn)聚力做好區(qū)域經(jīng)營深耕。充分發(fā)揮好棗莊獨(dú)立法人公司的資源優(yōu)勢，積極探索與地方政府、相關(guān)部門、重點(diǎn)企業(yè)合作新模式；二是要聚焦高效履約，工程管理更加扎實(shí)。進(jìn)一步提高服務(wù)意識，努力提高業(yè)主滿意度和市場美譽(yù)度，以履約保市場、保結(jié)算、?；乜?。筑牢安全“紅線”，保持安全生產(chǎn)穩(wěn)定局面；三是要抓好成本管控，降本增效更加精細(xì)。強(qiáng)化資金全面管控，持續(xù)加強(qiáng)預(yù)算管理、資金籌劃，實(shí)現(xiàn)“兩金”整體壓降。提高經(jīng)營創(chuàng)效能力，持續(xù)壓降物資管控成本；四是要始終堅(jiān)持黨的政治引領(lǐng)，持續(xù)開展黨的二十大精神學(xué)習(xí)教育，促進(jìn)黨建與生產(chǎn)經(jīng)營深度融合。

　　楊軍要求，一是要貫徹落實(shí)本次年中工作會議精神，做好本部門和項(xiàng)目部下半年工作安排；二是要強(qiáng)化工作作風(fēng)，提升工作效率，讓求真務(wù)實(shí)、清正廉潔的新風(fēng)正氣不斷充盈；三是要保障安全生產(chǎn)，扎實(shí)推進(jìn)“安全生產(chǎn)專項(xiàng)行動”，杜絕安全事故；四是要堅(jiān)持黨的全面領(lǐng)導(dǎo)，全面扎實(shí)開展學(xué)習(xí)貫徹黨的二十大精神，為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的政治保障；五是要落實(shí)全面從嚴(yán)治黨，抓好反腐倡廉工作，打造風(fēng)清氣正的良好環(huán)境。

　　分公司領(lǐng)導(dǎo)班子、安全總監(jiān)、各部室、各項(xiàng)目部分別在主、分會場參加會議。