根據(jù)第二批主題教育工作安排，1月15日，管道分公司黨委召開主題教育調(diào)研成果交流會，剖析典型案例、交流調(diào)研成果、推進轉(zhuǎn)化運用，推動主題教育走深走實。分公司黨委書記、副總經(jīng)理范維立主持會議并講話。公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員參加會議。
會議通報了典型案例剖析情況，領(lǐng)導(dǎo)班子成員圍繞如何做好建筑施工企業(yè)宣傳工作、如何在實踐中著力推動高質(zhì)量發(fā)展、激活科技創(chuàng)新動能，打造一流質(zhì)量管理水平項目、關(guān)于提高項目安全管理水平的調(diào)研、關(guān)于提高項目經(jīng)營策劃工作水平的調(diào)研等重點課題依次進行了交流研討，檢視問題差距、提出對策建議。
針對主題教育下一階段工作，范維立強調(diào)，一是要持續(xù)用好調(diào)查研究“金鑰匙”。要把調(diào)查研究作為工作習慣，把調(diào)查研究作為指導(dǎo)實踐、推動發(fā)展的實招硬招，始終堅持目標引領(lǐng)、調(diào)研開路、問題導(dǎo)向、改革破題和創(chuàng)新制勝的工作理念，同時要把調(diào)查研究作為舉一反三、改進工作的具體行動，做到舉一反三、以點帶面，達到“解剖一個問題解決一類問題”的效果。二是要全力跑出成果轉(zhuǎn)化“加速度”。要進一步論證把關(guān)，全面、系統(tǒng)、嚴謹?shù)剡M行論證，結(jié)合實際找準具體落實的切入點、結(jié)合點、突破點，加快推動落地見效，把比較成熟的調(diào)研成果及時上升為具體行動、決策部署，同時要強化閉環(huán)落實，對調(diào)研成果轉(zhuǎn)化情況開展“回頭看”。三是聚力打好以案促改“持久戰(zhàn)”。要加大正面典型標桿宣傳學習，鞏固深化典型案例檢視剖析的機制措施，進一步增強“發(fā)現(xiàn)問題”的能力，更要深刻反思典型經(jīng)驗教訓，要推動自身檢視分析向廣處和深處拓展，掌握“解決問題”的方法，著力從思想根源和制度機制上解決問題，以正反面典型案例的剖析成效和長效機制助推干事創(chuàng)業(yè)能力水平全面提升。
